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    2022年10月企業管理概論真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2022.10    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

    答題卡
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    試題序號

    R公司為了吸引、激勵員工,除了提供豐厚的經濟報酬之外,還非常重視員工的成就感、滿足感等心理效用,其中屬于工作本身的心理效用是()。

    • A、工作的趣味性
    • B、友好的同事關系
    • C、組織在業界的聲望
    • D、領導的個人品質
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    公司為M重點工程項目配備了全職項目經理和和全職工作人員。工作人員由職能部門派出,職能部門的經理只決定派誰參加項目,這些人的工作完全由項目經理決定。這種項目組織類型屬于()。

    • A、強矩陣型項目組織
    • B、職能型組織
    • C、弱矩陣型項目組織
    • D、平衡矩陣型組織

    案例: 在競爭激烈的化妝品市場中,B公司看準了國內部分中年男性顧客對化妝品需求的上升態勢,成功研制并推出了男用面霜。公司在該產品市場投放初期,聘請國內知名男星做代言,并制作了凸顯健康、成熟、帥氣形象的宣傳片,在多家衛視頻道和互聯網移動客戶端進行播放。公司還通過贈送、抽獎銷售、買贈等方式以吸引男性消費者試用產品。另外,公司的產品價格親民,僅為國外同類知名品牌價格的75%,再加上良好的顧客使用體驗,讓該產品很快打開了銷路。 問題: (1)企業的競爭戰略類型有哪些?分析B公司的競爭戰略。 (2)指出并分析B公司的價格策略和促銷策略。

    在職權等級鏈上所設置的管理職位的級數稱為()。

    • A、管理跨度
    • B、管理部門
    • C、管理層次
    • D、管理幅度

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